Uber menggunakan helah kotor untuk menjejaskan persaingan
Syarikat pengangkutan persendirian Uber tahu cara menoleh. Dan ia bukan sahaja memonopoli halaman maklumat dengan menguruskan untuk menimbulkan industri teksi dengan mencadangkan alternatif yang murah tetapi menyalahi undang-undang di Sepanyol, tetapi ia juga membawa keluarkan semua jenis taktik perniagaan yang agresif untuk mengukuhkan diri mereka sebagai sebuah perniagaan. Sesuatu yang telah pun disahkan oleh pelbagai media dan itu menunjukkan niat Uber untuk berjaya membuka jurang dalam pasaranaplikasi pengangkutan.
Ini dinyatakan oleh media CNNMoney, yang telah menyuarakan aduan syarikat Lyft , juga tertumpu pada pengangkutan persendirian pengguna dan ciri kenderaan mereka dibezakan oleh berpakaian misai merah jambu didepan. Dan mereka telah dapat mengira tidak kurang daripada 5,560 permintaan pengangkutan palsu perkhidmatan mereka sejak bulan Oktober 2013 Meminta perlumbaan yang kemudiannya dibatalkan sebelum perkhidmatan disediakan dan yang, nampaknya, datang dari telefon bimbit milik pekerja Uber
Tuduhan Lyft adalah paling langsung, dan ia adalah satu lagi taktik perniagaan UberSesuatu yang dia mungkin sudah amalkan terhadap syarikat lain seperti syarikat New York Gett, yang mana dia turut meminta perjalanan palsu yang akhirnya dibatalkan sebelum meminjamkan diri mereka sendiri. Perkara yang pelik tentang kes ini ialah, selepas mengira 100 perjalanan pertama jenis ini selama tiga hari, Uber menerbitkan kenyataan yang menyatakan bahawa mereka akan melonggarkan taktik jualan mereka Sesuatu yang, dilihat apa yang telah dilihat, tidak dipatuhi.
Dan taktik ini adalah keseluruhan membazir wang, masa dan perkhidmatan untuk pertandingan Walaupun mereka mempunyai permintaan palsu untuk Lyft dan Gett perkhidmatan sibuk tidak memenuhi keperluan pengguna sebenar Tetapi ada lagi. Selain tidak dapat memenuhi permintaan mereka yang memang memerlukan kenderaan sebenar, ia juga bermakna kos masa dan petrol untuk pekerja perkhidmatan ini .Isu yang tidak dipulihkan selepas pembatalan perkhidmatan.
Untuk melakukan ini, pekerja Uber mencipta beberapa akaun pengguna dalam aplikasi perkhidmatan bersaing, akhirnya mengira, berdasarkan data daripada Lyft, sehingga 21 akaun yang dikaitkan dengan nombor telefon yang sama Data yang telah dapat menyokong dan membezakan antara pemacu berbeza Lyft dan CNNMoney tidak teragak-agak untuk menerbitkan . Dengan ini, dan secara sistematik, seorang pekerja tunggal Uber berjaya meminta dan membatalkan lebih daripada 600 perjalanan dalam tempoh masa tertentu, menyebabkan masalah yang disebut ketersediaan dan perbelanjaan untuk pertandingan.
Taktik agresif yang berjaya bukan sahaja mengganggu persaingan, tetapi sekali lagi menarik perhatian kepada Uber sendiri Sesuatu yang dia tahu bagaimana untuk melakukannya dengan baik. Kita tidak boleh lupa bahawa, semasa hari mogok yang diisytiharkan oleh pemandu teksi Sepanyol, syarikat pengangkutan telah bertindak setakat melancarkan diskaun untuk kegunaannya Taktik tidak hormat? Apa yang tidak dinafikan ialah Uber tahu menonjolkan diri.
